TPM工作取得新成績

發(fā)表時間：2012-03-05

2011年在邯鋼公司、TPM推進組及顧問老師的指導(dǎo)下，按照公司TPM推進計劃并結(jié)合我公司實際，采用“環(huán)境改善”、“個別改進”、“人力培訓(xùn)”、“設(shè)備保全”等立體交叉的管理模式，實施并鞏固了自主保全前五步的成果，扎實推進了專業(yè)保全前三步工作，全面完成了年度TPM目標(biāo)任務(wù)。

經(jīng)過一年多工作的強力推進，TPM管理貫穿于我公司設(shè)備管理全過程，職工全員參與自主保全的意識明顯提高，全公司設(shè)備狀態(tài)得到全方位改進，設(shè)備綜合效率明顯提升，公司產(chǎn)能大幅增長，企業(yè)核心競爭力不斷增強。